【2015年年报】

经营分析

商业模式

（一）采购模式

公司主要原材料为铜材、铝材及少量的钢材，采取“以产定购为主，市价跟踪为辅”的采购策略。采购部首先依据生产部门提供的生产计划单中所需物料申请，通过公司自身的供应链系统核查当期原材料库存情况， 如需购买则依据所需购买的材料规格向已签署年度采购合同的合格供应商下达采购订单。 品管部负责原材料、外购产品的检查验收，合格后方可入库。对于新的意向供应商所提供的材料样品进行性能检验以保证达到生产所需。在供应商的选择，公司首先对供应商所提供的样品进行检验，符合要求后小批量采购，经过实际生产后符合公司要求则进入公司供应商名单。每年初进行供应商选择，根据上年度表现及供应商给出的报价等条件，选出主要供应商签订年度采购合同 ...

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