【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年是“十二五”规划的收官之年，也是公司在困境中奋力前行的一年。在宏观经济持续探底、市场行情起伏动荡的严峻形势下，公司团结带领全体员工，迎难而上，主动适应经济发展的新常态，统筹推进改革、发展、稳定各项工作，取得了较好的成效。

1、生产经营保持稳定

在市场需求不旺，去库存压力增大的不利形势下，我们积极调整产品结构，降低生产成本，拓宽销售渠道，确保了生产经营的稳定。

洞麻公司紧密关注市场变化情况，通过积极调整产品结构，努力开拓短麻纺市场等方式，家纺布生产销售有了大幅增长，成交销售 105.58 万米，同比增长 127%，销售额为 2018.67 万元，同比增加 146%；同时，在长麻纺市场极度萎缩的情况下，洞麻公司通过及时深入的市场调研，对麻维布的销售价格进行了适当调整，使得原本艰难的麻维布销售，在 2015 年也做到了比 2014 年有小幅增加。

雪松公司创新管理模式和健全完善机制，向管理要效益。一方面加大内部改革力度，通过机构合并减员增效，获得明显成效；另一方面健全完善机制，狠 ...

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