【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年，公司在董事会的指导下，围绕公司确定的产业升级和转型战略规划，以增效益为中心，大力开拓市场，有序推进产业升级，强化内部管理，稳定生产经营大局，通过全体员工的共同努力，生产经营稳步发展。

1、明确公司未来发展方向，促进产业升级和战略转型。今年以来，基于公司战略发展的需要，确定了公司未来将进入智慧农业和大健康领域的转型战略规划，为公司未来发展奠定了基础。一是发挥上市平台优势，拟定增 24.91 亿元，用于生物和发酵高科技园区技改项目、年产 30 万吨植物营养和土壤修复产品工程、第四代调味品和高端健康食品工程、O2O 线上线下销售体系和移动健康服务终端系统、偿还借款等。二是审议通过了修改后的《公司章程》，增加“保健品”、 “电子商务”等内容。公司产业结构将得以进一步丰富和改善，单一业务的风险将得以分散，增强公司的持续盈利能力。三是整合优质资源及公司自身资源配置，着力拓展大健康领域的相关业务。

2、调整公司管理体制，机制。一是调整部分董事、独立董事和高层经营班子成员；二是调整了高管兼任子公司责任人的格 ...

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