【2015年年报】
一、管理层讨论与分析
2015年，面对宏观经济和行业形势持续低迷、产品价格大幅下跌等困难和挑战，公司主动适应经济发展新常态，按照“盯成本、打决战、保盈利、促转型”的年度工作主题，紧紧围绕产业升级、经营水平提升等重点工作，切实采取成本挖潜、技术创新、经营创效、深化改革等有力措施，通过实施市场化用电机制显著降低公司用电成本，公司主要产品成本与2014年同期相比明显下降，氧化铝产量和铝加工产品产销量明显增加，公司生产经营持续保持安全稳健；同时积极争取政策扶持，报告期公司经营业绩实现了同比扭亏为盈。一年来，公司围绕年初制定的生产经营各项工作目标，主要工作如下：
一是夯实基础管理，推动降本增效。公司以严控各类产品完全成本为工作主线，以降本增效为目标，通过加大技术攻关、优化工艺流程，实施全面预算管理，提升设备潜能，主要经济技术指标持续保持行业领先地位，主要产品完全成本较2014年有较大幅度降低。
二是提高资源保障，降低能源成本。通过加大铝土矿资源的勘查和整合力度，全年实现新增铝土矿资源约3000万吨，加快推进文山公司二期技术升级提产增效项 ...
全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html
