【2015年年报】

经营分析

商业模式

公司专业从事煤焦油精细加工，主要业务为煤焦油下游产品的加工、生产与销售。公司以客户及市场需求为导向，安排生产、控制产品质量， 采用直接销售的模式， 将所生产的高品质的产品销售给下游客户，实现收入，形成现金流和利润。

公司具体采购、生产、销售模式如下：

（一）采购模式

公司是以煤焦油精细加工为主营业务的企业，公司采购主要分为两部分，原料采购，辅助材料及备品备件采购。

公司产品所需原料主要为焦油。我国是焦油生产大国，原材料市场供应稳定。根据本行业的要求和产品特点，公司本着产品质量稳定及具有持续生产能力的原则选择供应商。

公司首先考察市场， 与供应商建立长期稳定的供求关系， 通过签订合同或者根据供应商调价函约定价格和数量，随着原料供应市场的变化结合进口合理安排采购。

原料采购结算方式多为预付款。

为保证运输质 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html