【2015年年报】

一、经营分析

（一）商业模式

公司所处行业为服装零售行业，主营业务为羽绒服装的生产与销售，主要客户为山东、河北、河南、辽宁、吉林、黑龙江、湖南、湖北等省份的经销商、商场以及天猫、京东、优购网、一号店、当当、苏宁易购、飞牛网等电子商务平台，公司针对各年龄段消费群体进行产品定向研发。主要销售渠道为经销商实体门店、商场羽绒服专柜、电商平台的品牌旗舰店。主要收入来源于以上渠道的销售收入。

公司基于对中国服装市场的理解和分析，专注于品牌管理、供应链管理和营销网络管理的核心竞争力打造，在传统“全能型”服装企业的商业模式下进行了改进，将生产、物流运输和渠道经营环节外包，主要控制产品设计、质量控制、市场营销、品牌运营以及部分核心产品生产，以有限的资金和精力抓住产业链上的最核心环节，实现了各产业链各司其职、有序协调、平衡风险的良性循环。

1、采购模式

公司对面、辅料的采购可分为定期采购与日常采购。

2、生产模式

公司目前主要采用以委托加工生产为主，自 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html