【2015年年报】
一、管理层讨论与分析
2015 年，国内经济增速持续下行，传统行业大多产能过剩，产业结构调整压力增大，改革转型迫在眉睫。受此影响，煤炭市场疲软态势进一步加剧，主要耗煤产品产量持续下降，供需矛盾愈加突出，煤炭价格大幅下滑，煤炭企业效益下降、亏损面进一步扩大。同时，非石化能源加速发展和石油价格的大幅下跌也进一步压缩了煤炭产品的消费空间；能源基础设施建设步伐的加快，改变了传统的煤炭运销格局。对此，公司始终坚持紧紧围绕“三个转变”，突出质量与效益并重，把创新发展、开放发展摆在全局工作突出位置，加快推进开放式创新、经营机制创新，努力把市场冲击的影响降到最低，确保了企业安全形势总体平稳，经济运行稳健有序。
一是狠抓安全生产管理。公司始终牢记“三不四可”，深入推进“三基三抓一追究”，大力实施安全攻坚，重预防、强基础、严追究，保持了全年安全平稳态势。一方面牢固树立底线思维，营造安全发展环境。大力开展安全警示教育，持续 3 个月组织安全巡回宣讲和事故大反思、大讨论活动，真正让职工把安全第一理念内化于心、外化于行。另一方面转变安全作风，严格责任追究。完善激 ...
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