【2015年年报】
经营分析
商业模式
我公司是一家专业从事一次性无纺布医疗防护用品的研发、生产、销售于一体的公司，经过几年的市场开拓和行业积累，形成了目前的商业模式。该模式是公司在不断改革和发展中经验的沉淀，符合现代化企业经营管理规律，并能够适应行业发展，符合市场规律，促进企业的良好发展。具体分析如下：
（一）研发模式
目前，公司的研发模式主要以满足客户需求和扩充产品线为导向。一方面，研发部门根据客户需求，研发满足客户质量、款式要求的产品；另一方面，研发部门根据公司提高产品合格率，降低成本的需求，确定工艺标准，改进技术工艺；最后，研发部门还根据公司发展战略需求，研发新产品，扩充产品线。
经过长期的探索积累，公司已经为其全线产品制定了完整技术规范手册，将产品生产从物料准备到加工工艺的步骤、技术尺寸规范再到包装、印刷要求等全过程以书面文件的形式确定，并严格实施。同时，随着研发的进一步深入和市场需求的发展，不断改进技术规范，使其趋于完善。
公司的研发投入自公司成立以来逐年上升，公司将继续加大研发投入，以研发抢占市场先机。 ...
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