【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年，全球经济继续低迷，美元指数走强，以原油为代表的大宗商品价格快速下挫，有色金属市场整体下行，锌铅市场行情全年振荡下滑。面对弱势振荡的锌铅市场行情，不断攀升的环保治理、技术革新、设备升级换代投入和居高不下的人工成本，报告期内，公司在有色金属生产经营方面重点开展了以下三项工作，实现了降本增效，提升了产品质量，提高了资金使用效率：

1、强化管理，节约能耗。1）每月上旬召开财务、供销、生产专题分析会，及时总结经验、查找问题，指导优化当月生产管理。2）根据全年“峰、谷、平”电价差安排月度生产计划，利用每天“峰、谷、平”电价差调整不同时段生产负荷，降低生产成本。

2、加强过程控制，提升产品质量。加强原辅料采购取样考核监督,修订完善质量考核规定，优化调整中间产品取样频次，提高了对生产流程质量的控制效果。成立锌合金产品攻关领导小组，落实责任，分工协作，密切与产品客户沟通衔接，多次召开锌合金质量分析专题会与现场会，保障了锌合金产品的质量合格率。

3、盘活积压库存，压缩生产库存。对生产库存物资进行盘存清 ...

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