【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

报告期内，公司围绕“打造投资管理型企业集团”的战略目标，通过管理上改革创新，业务上转型升级，不断改善经营状况，提升经营业绩。

1、提升凤凰品牌形象，激发主营业务活力

报告期内，公司以品牌建设为核心，通过渠道拓展、展会推广、产品升级、产能调整等多个方面的努力，提升主营业务的经营业绩：在品牌建设方面：公司获得“上海轻工卓越品牌”等称号，提升了品牌美誉度，同时通过上海展等展会，不断扩大品牌影响力；在渠道拓展方面：公司加大渠道改造力度，积极推进终端建设，同时在电子商务领域进行布局，拓展淘宝、京东、一号店等知名电商销售平台；在产品升级方面：公司不断推出新产品，智能车、山地车、公路车和折叠运动车全新亮相，丰富了产品线，提升了产品层次；在产能调整方面：公司天津工厂实施战略合作，为公司产品结构调整提供了保障。

2、实施重大资产重组，改善公司财务状况

报告期内，公司实施了重大资产重组项目，自 2016 年 1 月起，华久辐条的经营业绩开始并入上市公司报表，将提升公司经营规模，改善公司盈利状况。

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