【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年是公司转型发展的奠基之年。面对较为复杂的宏观经济环境及持续低迷的行业发展形势，公司对未来的发展战略思路进行了再审视 ，明确了公司三大产业板块的发展方向，提出了新的转型升级发展策略，初步制定了具体措施和详细路线图 ，同时通过强化内部管理，调整组织构架，以提高战略执行力，提升管理效率，确保转型升级战略顺利实施落地。

摩托车产业方面。一方面在现有产品系列基础上，持续加快产品升级和上市进度。 “新街火”街跑车实现系列化拓展，同时针对“狼”系列等主力产品完成了 2016 版产品开发；另一方面，积极调整市场定位和产品定位，持续推进中大排量水冷、电喷摩托车的开发工作，逐步由传统产品向差异化细分市场产品转变，逐步改善产品盈利能力，为公司转型升级奠定基础。

全地形车产业方面。进一步明确了大力发展全地形车产业的战略目标。报告期内，引入了战略合作者，完成了专业化全地形车合资公司的组建筹备工作。新产品开发取得阶段性成果，为完善全地形车产品谱系奠定了基础。

零部件产业方面。进一步明晰了按照市场化机制，充分放权 ...

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