【2015年年报】
经营分析
商业模式
公司在汽车零部件领域耕耘多年，在业内获得良好的美誉度和知名度。公司以稳定的生产质量、多样性的生产工艺为核心，形成从原材料到成品的完整生产链。以生产设备、成熟工艺等为基础，充分利用自身研发技术团队的优势，不断丰富专利储备、优化产品生产工艺，使得公司产品在业内具有良好的口碑。在把握行业发展趋势和满足客户需求的基础上，公司与整个产业链上下游建立了良好的合作关系，能够根据客户的需求同步研发、生产优质产品或提供服务，上述商业模式的可持续性较强。
1、生产模式
（1）自制生产
公司的核心业务是根据客户的需求为相应车款的汽车零部件进行量身订制，即按照客户要求的性能、管理特性、产品规格及交货期组织生产，与汽车整车厂商保持同步开发。
公司生产模式具体可以分为四个阶段：第一阶段为产品开发阶段；第二阶段为试样阶段；第三阶段为小批量试生产阶段；第四阶段为量产阶段。
对于新产品，公司将与客户签订产品试制合同（包括产品设计、模具开发、工装、样品试生产等协议内容），首先根据客户的要求进行产品设计研 ...
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