【2015年年报】

经营分析

商业模式

公司作为企业管理及信息系统咨询服务及产品提供商， 通过自身不断总结积累形成的实施方法论及日益提高的业务技术水平，结合客户差异性需求，为客户提供专业化的咨询实施方案、系统与产品及后期的

系统支持。公司立足行业十六年，积累了丰富的实施服务经验。公司采用“服务+软件产品”销售的商业模式，一方面以咨询实施服务为核心，为客户企业提供综合信息化咨询服务；另一方面根据客户需求与业务特点，提供适应客户需求的软件产品。目前，公司已经组成了一支超过 60 人的实施服务团队，占公司员工总数 70%以上；自公司成立以来已经服务超过 200 家客户，交付实施服务项目超过 600 案。公司主要客户来自汽车、装备制造、电子等行业，已经为安徽江淮汽车股份有限公司、广州汽车乘用车有限公司、北京汽车股份有限公司、广汽中兴（宜昌）汽车有限公司、东风汽车零部件（集团）有限公司、李尔公司、江森自控、麦格纳公司等在内的超过 100 家汽车类厂商提供了实施服务， 在汽车及零部件制造行业国内咨询服务商中具有较强的竞争力。

1、研发模式

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