【2015年年报】
一、管理层讨论与分析
2015 年是公司“十二五”的收官之年。“十二五”期间,公司董事会全面部署实施“网络化”发展战略。
“十二五”期间,公司不断夯实实体农产品批发市场网络的核心竞争力。2015 年,公司旗下农产品批发市场年交易量较 2011 年增长约 60%,年交易额较 2011 年增长约 70%。“十二五”期间,公司面对激烈的市场竞争环境,加快项目拓展,抢占市场先机,有力地支撑了公司“网络化”战略发展规划,为公司长远发展打下了坚实基础。“十二五”期间,公司先后投资了武汉、武汉东、桂林、莆田、岳阳、烟台、济南、青海等农产品物流园项目。截至目前,公司已在全国 30 多个城市布局近 40 个农产品物流园项目。
“十二五”期间,公司“网络化”战略落地有声,逐步搭建起以实体农产品批发市场网络平台为核心,以电子商务平台、金融服务平台、食品安全检测平台、产销对接平台等为供应链增值服务的多平台业务体系。
“十二五”期间,公司创导“绿色交易”,深度培育了“海吉星”品牌软实力,自 2011 年起,公司创新开拓了“海吉星”第三代农产品 ...
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