【2015年年报】

商业模式

公司采取以销定产的模式，是国内专业的接地产品及接地解决方案的供应商。 以销售部门的客户订单为基础安排生产计划，采购部门根据库存量与生产计划合理安排采购活动，产品检验合格后向客户交货，通过验收环节后使企业获取利润。

1.采购模式

在实际采购活动中，公司设置采购部进行管理，主要采取以销定产的采购模式，销售人员获取销售订单后，由采购人员根据销售订单及库存量进行采购安排，并由财务部共同对采购过程进行控制和监督。采购部每年组织对供应商进行合格供应商评定，建立合格供应商数据库，并与供应商建立长期合作关系。公司采购的原材料主要为镀铜接地棒、镀铜圆线、铜排、铜管、铜粉及铝粉等。采购价格也均参照市场价格确定。

2.生产模式

公司产品主要分为标准化产品和定制化产品两类，均采取以销定产的生产模式， 生产过程均由生产部门统一协调，保证客户交付周期，提高客户满意度：

1）标准化产品

前期业务洽谈时，客户会根据销售人员提供的产品目录决定采购内容；合同签订后，公司按照产 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html