从“国外品牌就是好的”，到“名牌就是好的”，再到“我喜欢的就是好的”，中国主流消费者在过去的25年间用不断变化的消费喜好为国内化妆品、护肤品市场洗牌。在如今的洗牌战中，曾服务于国际护肤品大佬欧莱雅集团并出任中国区副总裁的张耀东，选择了加入国货品牌阿芙精油。当下各个行业或多或少经历着关店潮，无论是O2O双渠道并行，还是新增门店的线下布局，最重要的是让每一个销售网点都“产粮”。扩张不是报表上的数字、不是融资前的筹码，关注单店产能才是扩张的本质。

　　张耀东不能用推广欧美品牌的方式继续做大阿芙，他必须另辟蹊径，为阿芙设计一条新路。

　　在O2O布局中，保持每一个门店都盈利是不容易的，但如果一个区域能长期盈利，那么整个生态系统就可以良好发展。

　　转身国货 有趣的商业实践

　　5月9日起，张耀东将正式加入国内护肤品牌阿芙精油并出任总裁，统领阿芙线上、线下两大业务模块。他将要负责的是阿芙精油创始人“雕爷”的整个护肤品事业。

　　传闻他将入职阿芙期间，曾有自媒体以“雕爷乐了”为标题描述这一事件。圈内人几乎都知道，张耀东曾带领欧莱雅品牌在中国的销售额从6亿元增至60多亿元。他 ...

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