从前的企业发展模式属于固定的、范围较小的经营模式。而信息时代的信息大爆发，使企业从狭小、地域特色较大的小环境一下子跨入全球范围的大环境中。为了寻求生存空间和发展方向，企业必须进行战略性选择。在此环境下，如何决定企业的发展方向就是关乎其未来命运的重要战略选择。

　　传统的战略制定方法一个核心假设是，公司高管可以借助于一系列强大的分析工具，对任何业务的未来发展进行足够准确的预测，进而确定公司的战略发展方向。在相对稳定的商业环境中，这种方法可谓行之有效。一旦不确定性增加，这种方法的作用就微乎其微了，弄不好还会将公司引入歧途。面对今天不断增加的市场不确定 ...

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