科莱恩成为中国市场局内人

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2016年4月27日全球领先的特种化学品公司科莱恩在2016年国际橡塑展的新闻发布会上重点介绍了其全新的大中华区战略框架。该框架主要涵盖五大本土化战略,即本土洞察力、本土竞争力、本土决策力、本土创新力和本土合作力 ...
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科莱恩成为中国市场局内人

2016年4月27日全球领先的特种化学品公司科莱恩在2016年国际橡塑展的新闻发布会上重点介绍了其全新的大中华区战略框架。该框架主要涵盖五大本土化战略,即本土洞察力、本土竞争力、本土决策力、本土创新力和本土合作力,以促进科莱恩成为真正的中国市场局内人。

  科莱恩的“五大本土化”战略框架旨在体现对科莱恩大中华区的重视。科莱恩正在果断采取一系列措施,用新方式管理这一市场。例如,作为增强本地决策力的举措之一,科莱恩将于2016年5月1日将执行委员会委员顾培楠(Christian Kohlpaintner)派遣至中国,以加强本土管理。

  科莱恩执委会委员顾培楠表示:“中国是科莱恩的决定性市场。我们期望每年能在中国的特种化学品市场实现7%的增长。随着消费需求不断增加,企业向创新产品和提供服务转型,中国的市场发展更趋消费导向型增长。我们相信,科莱恩更了解中国市场,而成为中国市场的局内人对其赢得这一关键市场至关重要。这 ...



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