汽车之家事件在舆论上持续发酵，以秦致为代表的汽车之家管理层持续通过媒体发声，称自己发起的私有化最符合汽车之家长远利益，以图抵制平安对于汽车之家的收购。汽车之家前副总裁马刚更是发布微信文章，赤裸裸的指责平安是野蛮人。作为汽车之家前高管，此时站出来为老东家说话，用意可想而知。不过，虽然名声受到诋毁，平安并没有明确发声，倒是马刚关于“农夫和牛”的言论，引发了不少专业人士的质疑和网友的吐槽。

　　马刚在文章中比喻说：“澳电和平安的交易绕过管理层，就如一个农夫把一头牛卖给牛贩子或者屠户，当然不需要跟牛商量。”对此，汽车人杂志在该杂志官方微信平台发文《汽车之家之荡：牧童请注意，牛不是你的》称，马刚这种思维是非常危险的，这也是改革开放那么多年来，中国的职业经理人一直最缺乏的东西——信托责任。汽车之家的管理层只是牧童，不是牛，牛是整个公司，公司是全体股东的，管理层只是股东聘请来养牛的牧童。现在牧童一边混淆视听说“我就是牛”，他潜意识里觉得：“牛是我养大的，所以牛要怎么样应该听我的。”

　　我们不否认，一个企业由小变大的过程中，管理层中的核心人物 ...

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