谁说互联网思维，仅仅是作用于互联网或互联网+之上，其实它早已有了，只是互联网让它变得更清晰罢了。

　　文/张书乐

　　刊载于《商界评论》2016年4月刊，刊发时有删节

　　对于卖化妆品的韩国企业爱茉莉太平洋来说，他进入中国的时间并不短，至少不比宝洁、联合利华等欧美大佬，以及不远处的日本同行资深堂晚许多，自1992年从东北市场切入以来，20年的拓展史基本上波澜不惊。

　　可就在2010年之后，爱茉莉却奇迹般的爆发，仅2015年，根据爱茉莉发布的年度财报，集团销售额首次突破50000亿韩元(约合人民币268.0亿元)，其中尽管中国市场化妆品零售额总额增长放缓，但以中国为主的爱茉莉海外市场2015财年收入却上涨了44.4%，较2014年的22.5%则有显著的提升。

　　仅仅将其成功，归结为韩流在中国的推动，未免看得太轻。爱茉莉在中国市场的每一步，其实都暗合着时下流行的互联网思维中的路数。

　　尾随“韩国美人”刷个爆款

　　高歌猛进之中，财富的积累也极大加速。两年前，爱茉莉太平洋集团董事长兼首席执行官徐庆培的身家还不到20亿美元，而现在，据《福布斯》估算，他的身 ...

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