对于大多数人来说，中泽集团这家民营企业，乍听起来也许耳生。但在企业江湖上，尤其是在东北地区，这家企业极尽纵横捭阖、吞吐吸纳之功力。虽说创业历史也就20年左右，但却凭借一家小出租车公司起家，在无声无息之间，通过不断并购国有企业滚雪球一样形成一个庞大的、跨行业的产业集群，巍然屹立于黑土地之上。个中应有很多值得总结和借鉴的经验模式。

　　遍观中外企业发展模式，投资型企业不乏其类。但纯粹以股权为纽带控制和经营所收购企业、且企业数量众多、行业种类繁杂的模型，至少在国内并不多见。因为这种模式带来的难题是管理难度极大。且不说不同行业有不同行业的管理特性，就是同一行业内，不同的企业如何协同也是需要所有 ...

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