业务交易量呈几何倍数增长，今年一季度已突破1.13万亿

　　在利差收窄和资产质量不断下行的银行盈利换挡期，同业业务对于改变银行高资本消耗经营、提升对合作机构客户负债的定价能力、放大资金成本优势的作用毋庸置疑。近两年来，这成了一批商业银行以不同路径加码同业业务的内在逻辑。

　　作为盘活同业资产的线上交易平台，平安银行“行E通”旨在对合作金融机构资产、负债、产品进行有效再分配，仅今年一季度的交易量就已突破万亿大关。

　　三度进阶

　　在平安银行金融同业事业部总裁沈彦炜看来，同业业务的核心是对金融市场的资源进行良性再配置，“资源”包括合作金融机构的资产、负债和产品各层面。

　　事实上，行E通对自身定位的演化历程，一定程度上代表了目前我国商业银行对同业业务不断加深的理解。沈彦炜介绍，行E通至今共经历3个发展阶段，2013年是一个分水岭。

　　第一阶段是行E通的前身，可以追溯到深发展时期。从2008年到2013年，行E通业务模式归结为金融牌照的让渡。

　　“起步时想法很朴素，就是我们有三方存管资格，而有些银行没有，我就把接口放开给有需求的银行。”沈彦炜直言，当时平台并没有像其他金融机构一样去 ...

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