尚未盈利的网络视频业刚现非广告类收入上涨的曙光，行业整体又被VR(虚拟现实)风口重新推进投入期，近日较同行晚发声的合一集团（原优酷土豆）发布了包括内容、平台和变现等一揽子VR战略，合一集团董事长兼CEO古永锵坦言，用户付费将成为VR内容商业化的主要模式，VR内容较传统视频有更多用户愿意付费的增值点。

　　内容为短板

　　“两年前从太阳谷峰会回来后，古永锵中了魔一样和我们讲VR，他说VR一定是未来的方向，说再创业一定要做VR，当时VR还不被业内所熟识。”合一集团高级副总裁李捷回忆起当时的古永锵时这样说，不过那时候的合一就如何切入VR并没有清晰的方向。

　　“做事情肯定先从自己的核心竞争力出发”，古永锵是这么想也是这么做的，幸运的是，VR在内容上的短板正是合一的优势所在。他告诉北京商报记者，合一做VR内容有两个方向，“一个是合制和自制，一个是版权引进。”古永锵进一步介绍，“现在国内做VR内容的人不多，我们会跟一些仅有的合作伙伴合制，不过目前一些比较顶级的内容还是在海外，比如像科幻和太空类题材，我们会引进来。”

　　据透露，合一在VR内容包括现场及直播、动漫、游戏和影视方 ...

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