从引进机械化流水线生产皮鞋，到自主生产欧版高档皮鞋，再到多品牌并重、电商改革和智能生产，康奈集团并未涉足其他领域，而是在制鞋领域选择了坚守与升级。而今面对相对复杂的经济环境，康奈集团董事长郑秀康直言：康奈的目标是做久、做强，而不是一味做大，足见这家拥有35年历史的“老鞋匠”的坚守与选择。

　　“我们经历了‘火烧温州鞋’的挑战、亚洲金融危机和美国次贷危机的冲击以及国外官司的考验，应对之策是主动求变。”年近七十仍精神矍铄的康奈集团董事长郑秀康，带着浓重的温州口音说道。

　　在“中国鞋都”温州，这家拥有35年历史的企业被称为“活化石”。然而，就是这样一个“老鞋匠”，从创立初期成为全国第一家机械化生产的民营鞋厂，到行业内率先在海外开设品牌专卖店，再到如今的三大核心品牌并举、智能化生产，面对行业内的每一次变迁，“老鞋匠”康奈没有像一些温州传统鞋企那样转行放弃，而是选择了坚守和主动升级。因此，在2015年全国外贸形势不容乐观的情况下，康奈仍交出了营业收入达20.1亿元、同比增长6%的成绩单。其中新兴业态电子商务的销售收入达1.6亿元，同比增长46%；高端子品牌“康奈世家”销售收入同比增 ...

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