日前在互联网教育行业投资与发展高峰论坛上，新东方教育科技集团相关负责人冯大为透露了新东方的三大并购方向：在三线城市并购K12机构；在一二线城市并购早幼教机构，素质教育和职业教育机构，进行产品线的互补；发挥语言培训、出国考试的优势在海外进行并购。专家对此提出，新东方的海外并购应为第一顺位，并购可能会面临并购标的稀缺、团队文化融合的问题。

　　三线K12机构为重点

　　市场欠成熟

　　在2016年互联网教育行业投资与发展高峰论坛上，新东方教育科技集团企业发展与战略规划部总监冯大为透露了新东方的三大并购方向。其中，第一大方向是进行国内地域性扩张，冯大为表示，新东方将会收购一些三线城市中与新东方原有优势业务重合度高的同类机构或K12机构，这为并购战略的重点。

　　“第二大方向是在一二线城市做产品线的互补”，冯大为举例称，比如会通过收并购早幼教机构、培养中小学生在音体美方面的素质教育机构、职业教育机构，来完善新东方的产品线布局。 “而第三个方向则是以新东方现有出国考试、语言培训及咨询业务等优势板块为基础，通过在海外寻找合适的收并购标的，向产业链上下游延伸，冯大为称，“比如在上 ...

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