【2015年年报】

经营分析

商业模式

公司是一家专业提供出境综合旅游服务的公司。 公司拥有良好的上游旅游资源控制能力，能有效进行资源整合，具有较高的旅游综合团队运作能力，公司在良好的出境游批发业务基础上，积极发展出境游零售业务，并充分利用现有资源，培育新的利润增长点。

1.运营模式

公司以一站式全方位旅游服务为主线，运营模式主要从产品研发、推广渠道、销售对象、团队运作四个主要环节展开。

我国旅游服务业按照出入境的不同可以分为三大类型，分别是境内游、入境游和出境游。公司的业务属于出境游业务。根据对出境游产业链的分析，我国出境游总体上可以划分为资源运营商、境外地接社、旅游产品开发商、销售和终端游客。公司的业务是立足于出境游行业，在出境游行业中属于旅游产品开发商以及批发商的角色，兼有小部分零售业务。

除上述业务模式之外，公司于 2015 年 6 月成立了一起出发子公司，其主要目的是在批发业务的基础上，通过互联网的方式开拓零售业务。随着一起出发业务的拓展，公司未来仍然将以出境游为核心业务，但在渠道销售方面将有一定程度的创 ...

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