一家主要靠融资推动的公司根基不牢。乐视至少应该先夯实已有业务。

不知道为什么，看到骂乐视的人多了，突然想为乐视说句话。

这波骂潮主要因乐视网增发收购乐视影业，通过"30%现金+70%股权"的收购方案，乐视控股套现，获得10亿元的现金,还通过配套再融资,让乐视网募集50亿元资金。

这个方案可谓财技了得，但人们质疑乐视影业何以评估到98亿元，明星入股乐视影业是否有问题。

其实这个质疑和乐视网2010年IPO时相比，已经太温和了。当时主流舆论渠道还是微博，微博里质疑最厉害的是业内专家，猛的一个视频网站要上市，而且是盈利的，已经超乎预料。把乐视网拿出来和优酷土豆对比，真像是造假上市，当时就有人不相信乐视网财报。

当时媒体呈现出来的乐视，是山西煤炭资金捧出来的互联网视频公司，土豪有钱神秘又有点任性。

乐视网的商业模式是会员收费，这个网站成立时间不长，规模也比较小，江湖号召力不大，收费令人难以理解，免费是互联网打天下的通用兵器，按照通行做法，这就是在自掘坟墓。

山东一位投资大户在乐视网股票上赚了不少钱，在乐视 ...

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