东方航空(600115)深度报告:转型航空服务集成商 油价低位助力业绩增长

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  投资逻辑  立足上海,改革发展打开新局面:2015年,公司旅客运输量达到9378万人次,上海已成为中国最大的航空枢纽。从2002年新东航成立,到2008年应对生存危机,2010年重组上海航空,保障世博会,2011年加入天 ...
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东方航空(600115)深度报告:转型航空服务集成商 油价低位助力业绩增长

  投资逻辑

  立足上海,改革发展打开新局面: 2015 年,公司旅客运输量达到9378 万人次,上海已成为中国最大的航空枢纽。从2002 年新东航成立,到2008年应对生存危机,2010 年重组上海航空,保障世博会,2011 年加入天合联盟,2015 年引入达美航空作为战略投资者,2016 年拟引入携程定增,公司完成了转变与转型,实现新发展。

  推进枢纽网络战略,向现代航空服务集成商转型:公司以上海为核心枢纽,以昆明、西安为区域枢纽,明确推进枢纽网络战略,在三大枢纽的市场份额保持第一(以旅客吞吐量看公司份额,上海为40.3%,昆明为36.9%,西安为30%,北京为18%)。加入天合联盟后,持续开拓国际市场,近年来国际运力占比不断提升,2015 年达到30.4%。全资子公司中联航转型低成本航空,运营B737 系列飞机33 架,2015 年增加 ...



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