从整天埋头实验室到转型联系企业跑市场，从高校主管科研的副院长到辞职当起新型研发机构带头人，从每年百万元的科研经费到自负盈亏的经营压力……近年来全国多地出现了一大批新型研发机构，在有效缓解科技与经济“两张皮”矛盾的同时，培养了一批既懂科研又懂市场，能够很好“游走”于高校、科研院所和企业之间的“中国式硅谷人才”。

　　“新型研发机构是最有生命力的平台”

　　在接受新华社记者采访前，张国军刚接待了一批从外地来取经的客人。广东华中科技大学工业技术研究院，是当地发展较好的新型研发机构，作为常务副院长的张国军，每个月都要接待多批前来学习经验的人。

　　今年４４岁的张国军曾是很多人眼中的“科研干将”。３３岁，他被破格晋升为教授；３６岁，他担任华中科技大学机械科学与工程学院副院长。

　　“按照之前的规划，可能会在高校里面努力做科研。”张国军说。但８年前，在学校指派下，张国军来到广东东莞，负责研究院具体事务，从“实验室”到“市场”的人生转型就此开始。

　　“我当时自己开着车，走遍了东莞２８个镇和４个街道，实地去了解企业的需求。我认为，新型研发机构是高校和企业之间的桥梁，一定要充分 ...

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