核心观点：以历史视角来看，足球产业是表征国内行业经济景气度的晴雨表，从最初的食品饮料、医药到房地产，再到目前的电商注资，而今电商逐步替代房地产成为足球产业的主要玩家。不同于其他传统行业，电商注资足球产业，可加强二者之前协同作用。我们认为可以从三个考虑，一、品牌建设方面：电商购物群体尤其是B2C，与球迷年龄具有高重合性，其文化认同感接近，在引流成本逐步增加的大环境下，足球营销契合内容电商趋势，提升品牌影响力性价比较高。二、产业链协同：足球产业链众多，如足球服饰，足球体育器械等等，电商平台可凭借其大数据优势，开发巨大衍生品市场，提升俱乐部价值；三、多元化布局：以体育视角来看，足球产业前景广阔，万亿市场规模可期，符合电商集团发展战略。以三个视角来看，苏宁集团收购国米，协通苏宁足球俱乐部，从前端品牌培养，至中后端产业链协同，再到集团战略布局等角度考虑，足球布局有利于集团以及苏宁云商(002024)在电商领域发展。

　　电商崛起，大举进军足球产业领域。国内体育产业发展前景广阔，在政策以及市场规模潜力差的大环境 ...

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