[ 商业创新面临的往往不是不确定性，而是“低确定性”，即同时竞争的方法与产品都有差不多成功的机会和效能。至于哪一个最后能成功都有可能，也很难说。这时，能提供“最好解释”的企业家就能影响人们的关注和资源投入，并最终证明其当初决策的正确。其实，很大程度上是解释引导了成功，这就是前瞻逻辑释放出的左右人们思维的力量 ]

　　提起创新，亚马逊的贝佐斯（Jeff Bezos）和特斯拉的马斯克（Elon Musk）常被当作楷模，虽然从公司成立至今，这二位并没有创造实际的营销利润。但不赢利并不妨碍他们成为创新英雄，因为他们被视为未来趋势的代表者。换一个社会背景的话，可能有历史记录的成功才算创新，谋划未来的失败常被视为诈骗。

　　当社会能接受前瞻逻辑(Abductive Logic)时，贝佐斯和马斯克这样的创业者不需要辩白，只需要不断推陈出新。如前瞻逻辑的首倡者皮尔斯 (Charles Sanders Peirce) 所言:“它是开启新主意的唯一逻辑思维”。

　　工欲善其事，必先利其器，追求创新的创业者必须掌握前瞻逻辑这一思想武器。

　　前瞻逻辑又被叫做“溯因逻辑”。斯坦福大学哲学网 ...

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