京东牵手沃尔玛 O2O试验背后却各有算盘

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  6月21日凌晨,喧闹多时的「京东400亿元收购一号店」事件终于尘埃落定。京东和沃尔玛终于达成了一系列深度战略合作,而一号店则由主角变成了彩头。  京东又做了一笔不划算的生意?  根据此次沃尔玛和京东的合 ...
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京东牵手沃尔玛 O2O试验背后却各有算盘

  6月21日凌晨,喧闹多时的「京东400亿元收购一号店」事件终于尘埃落定。京东和沃尔玛终于达成了一系列深度战略合作,而一号店则由主角变成了彩头。

  京东又做了一笔不划算的生意?

  根据此次沃尔玛和京东的合作协议,京东出让5%股权换得沃尔玛的战略合作和大部分1号店的资产。而根据京东近期的股价,这笔战略合作交易的价值为15亿美元左右。如果单从价格考虑,现在的1号店肯定不值京东如此大费周折,从这个角度来看,沃尔玛的战略配合才是京东真正想要的,沃尔玛在全球零售层面的强势地位才是京东愿意委屈接受1号店的深层原因。

  其实经历创始团队离职和多次倒卖之后的1号店早已元气大伤,其业务也逐渐收缩到华东地区。对沃尔玛来说,现在的1号店更多只是一块带来不了任何想象空间的「垃圾」业务。这看上去这和京东上市前的腾讯突击入股场景如出一辙。

  曾几何时,腾讯凭借微信和手Q两大入口,再加上甩掉的一系列包袱(QQ网购+拍拍网+易迅)就成功获得了京东IPO前15%的股份。在当时很多人认为这是一场双赢:京东和腾讯联姻背后是对腾讯入口的望眼欲穿,但腾讯则是希望将负资产发挥出最后的剩余价值。

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