万科不是个普通的上市公司。不仅因为它是全国甚至全球最大的房地产企业，更因为它是从深圳这个改革开放前沿城市诞生成长起来的标杆企业。这些年来，万科以及万科管理层主要成员，举手投足都备受关注，概与此有关。围绕万科第一大股东易主事件，当然会登上多数媒体的封面。

　　我曾经说过，万科是我国企业界尤其是资本界的一朵奇葩——是指这个词的本义，奇特而美丽的花朵。因而值得备加珍惜。

　　万科是最早的一批房地产企业，它经历了房地产市场化以来的所有周期，包括行业自身运转周期和政策调控制造的周期。20多年来，多少地产商然焉崛起，又忽焉消失；有些地产商做到了年销售额数百亿，但公司仍是典型的家族治理结构。

　　万科并非没有失误没有弯路，但公平地说，它能牢牢占据房地产行业老大的位置，绝不是靠一两年的侥幸就可以做到的。万科是最早建立现代企业制度的地产商（之一），它对强大的职业经理人团队的培养，对行业趋势的把握，对市场机会的捕捉，对重大风险的规避，对纵深的开挖和宽度的拓展，综合来看尚无其右者。

　　无须讳言，万科的今天，主要归功于王石郁亮。从这个意义说，我们理应对这样的企业家表达敬意，如果一家企业的掌舵人，（自费） ...

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