煤炭去产能、减产量已进入全面执行阶段。基层煤矿情况如何？靠什么渡过难关？干部职工有何担心、期盼？带着这些疑问，记者近日来到山西阳煤集团一矿井上井下实地采访。

　　先降干部的工资

　　有着６０年开采历史的山西阳煤集团一矿近日首次核减了它的产能：工作日从３３０个减至２７６个，产能减了１２０万吨，相当于建矿时的设计产能。

　　实行减量化生产后，以量补价、摊薄成本的法子不灵了，降成本的压力增大。矿长吕维赟说，２０１２年吨煤生产成本３１２元，去年不到２００元，今年的目标是降到１８０元。他扳着指头一项项算：今年电价降了３分钱，但随着生产线路延伸，设备跟进，电费几乎没有降的空间；材料费已经降了一半；设备租金还在增加。算来算去，只有人工成本最不愿意降，但最容易降。

　　减人，就是增效。一矿职工最多时１．２万人，现在减到６９００人。通过轮岗轮休，实际上岗６０００人左右。矿上２６个科室整合成１６个，“矿－井区－生产队”三级管理中的井区消失了，一起减掉的还有２０多名科室干部。

　　降工资，先降干部的。从矿领导到科室干部、地面职工、井下辅助工直至井下一线矿工，工资降幅逐步减少。４２岁的井下 ...

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