对话雷军:小米如何依靠效率颠覆传统行业

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  今年三月,雷军带着小米品牌登上了主要美国科技杂志《连线》封面,配上加粗的标题大字:是时候模仿中国了。《连线》认为,长久以来,中国技术给外界的最鲜明特点是山寨,而小米的出现颠覆了这种山寨形象。“仅仅 ...
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对话雷军:小米如何依靠效率颠覆传统行业

  今年三月,雷军带着小米品牌登上了主要美国科技杂志《连线》封面,配上加粗的标题大字:是时候模仿中国了。《连线》认为,长久以来,中国技术给外界的最鲜明特点是山寨,而小米的出现颠覆了这种山寨形象。“仅仅依赖山寨,小米是走不到今天的。”报道中指出。

  目前,小米旗下产品涵盖了手机、电视、平衡车等硬件产品,同时,通过建立投资今日头条、爱奇艺等多家内容生产者,建立了较为健全的内容生态链。

  作为本届新领军者峰会联席主席,6月27日,雷军与知名媒体人吴晓波展开对话。

  从网站到实体店,小米从线上逐步拓展到线下,这样的互联网打法正在颠覆从线下转战线上的传统产业模式。“我在2010年创办小米的时候思考很多时间,现在小米基本跟我当时想象差不多,只是没想到体量这么大。”雷军认为,互联网技术能够减少供应链环节所产生的利润,从而给消费者创造出性价比更高的产品。

  颠覆零售业

  通过低价手机占领用户市场是过去消费者对于小米品牌的印象,网上销售渠道确保了小米在短时间内获取更大用户群体。

  在雷军看来,国内传统硬件行业渠道占据过多成本开销,导致到达用户手中时产品价格过高。

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