从去年12月爆发宝能万科之争，到现在华润加入形成新的矛盾冲突，围绕万科的一系列冲突，都回避不开现代交易制度中的核心——产权制度。

　　产权清晰是构建现代商业文明的核心，离开这个点谈企业建设、企业发展、企业规划，都是不成立的。而恰恰在万科的股权之争中，很多人都把这个给忽略了。

　　万科作为企业到底是谁的？

　　所谓企业产权制度，核心就是一个问题——企业到底是谁的？是创业者的？是股东的？还是经营管理层的？

　　现代企业制度里面其实所有权和经营权往往是分离的。在现代市场经济中，很多公司所有者会因为各种原因事情做不好，不得不聘请职业经理人来进行业务操作，这就产生了委托代理关系。

　　委托代理关系，简单说就是“公司是我的，但是交给你管”。这里隐含了很大的前提：如果你做不好可以随时换了你。因为东西是我的，我说了算。你只是代理我行使权利。

　　那么万科是谁的呢？曾经是王石的创业团队的，但在很多年前他引入了华润，然后上市变成了公众公司。从这个时候起，王石的创业团队就完成了一个从所有权者到经营权者的转变，万科已经不是王石的了。而华润和股民是付了对价的，不管是多少钱，总归是当时 ...

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