创始人们最常问我的一个问题是：“我该融资多少？”

　　出于本能，创始人想要尽可能多地筹集资金，因为他们认为手里的钱越多，自己的资源就越多，竞争优势也就越大，撑到下一次做脏活累活——融资——的时间也就越长。毕竟每次问别人伸手要钱时，你会面临一种可能会失败的感觉。

　　我能够理解这种想要多拿投资的本能，我自己就经历过两起截然不同的融资事件：我的第一家公司A轮融资筹集了1650万美元，而第二家公司我们选择只融资50万美元。

　　基本上我每周都会与创业公司进行“我该融资多少？”的对话。尽管这里并不存在科学原理，但我还是想面向创始人分享一下我对这些问题的想法：

　　1. 无论你融资150万美元还是400万美元，你都会在同样的时间段里把它花光

　　这是一句真理，融资越多，你的招聘速度就会越快，你会在外部承包商、公关公司、参加活动、法务工作（商标、专利）等等方面花越多的钱。你会开发新功能，或者登陆新平台——这时往往还没来得及收集足够的市场反馈以确保质量。

　　我想起我的朋友贾斯汀·坎（Justin Kan）昨天在Snapchat上发的10秒视频，他说：“无论你的公司融资多 ...

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