在生态圈概念火热的背景下，探路者(300005)的户外生态圈布局也在不断扩张，其体育投资版块正在布局新的投资基金，旅游业务也在转型之中。

　　不过行业竞争在不断加剧，运动品牌纷纷切入户外运动这一细分领域，国外品牌更是一同分食市场。

　　眼下虽然探路者(300005)营收增长、业务扩展，但在其光鲜亮丽的外表下却是净利润不断下滑的事实。旅行服务和体育板块的布局耗费了大量资源，要和户外用品板块产生协同作用也还需更长的时间和金钱准备。

　　客观上，探路者(300005)的处境反映了众多中国服装品牌在经历红利期后，面临企业战略转型、行业重新洗牌的种种现实问题。对于所有中国服装品牌而言，转型势在必行，但如何转型、怎样经历转型的阵痛期都必须要好好思考。

　　探路者(300005)是谁

　　长久以来在消费者的认知里，探路者(300005)都是一个户外运动品牌。探路者(300005)创始人、董事长盛发强曾表示，若以2011年为分水岭，在2011年之前，探路者(300005)就是开发产品、建立渠道、强化品牌、融资扩张，走的是一条创业、快速扩张之路。2011年之后，探路者(30000 ...

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