当零售业普遍陷入低迷、寻求转型时，电商行业成为一抹难得的亮色。但是，有一家企业，它曾坐拥全国家电连锁半壁江山，屡屡出现在连锁百强名单；它也曾被电商大潮冲击，但它通过壮士断腕的气魄，主动向互联网化转型，并牵手国内最大电商平台阿里巴巴，实现跨界合作。当往日同行挣扎在转型征途时，它已经实现华丽转身，盘活既有优势，成为O2O的最早践行者。它就是苏宁云商。

　　在经历转型之痛后，盘点苏宁转型过程中坚守的企业价值观，可以为转型的实体企业和电商企业找到更多经验。

　　我国去年网民数量已达到7亿；全国网络零售交易额高达3.88万亿元，同比增长33.3%，其中实物商品网上零售额为3.24万亿元，同比增长31.6%，高于同期社会消费品零售总额增速20.9个百分点。这一切无不在说明，中国正经历着从网络大国向网络强国的蜕变，而电商正是其中不可或缺的板块。

　　不可否认的是，电商行业同时存在着假货痼疾、物流短板、售后隐忧等问题。那么，从传统转型互联网的苏宁如何将实体零售的优势同互联网技术与思维融合，营造电商正能量呢？新兴的电商企业如何保持零售本质？

　　案例分析

　　伴随中国经济的高速发 ...

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