【财新网】 熟悉百度的人都知道，这几年，追赶是这家公司的主旋律。砸重金做O2O、开放云计算能力、招兵买马做金融……从2013年起，意识到转型已晚的百度便在一个个领域辛苦追逐。

　　从年初“血友病卖吧事件”到“魏则西事件”，再到逐渐浮出水面的“非企”业务，百度的核心商业模式在今年遭遇最大的舆论挑战。一次次“被曝光”，逐渐暴露了百度已深陷危机——连自己最主要的挣钱方式都被拷问是否经得起监管、见得了阳光。

　　百度营业收入的增长率，从五年前的83%下降到了2015年的35%。考虑到这家公司不断膨胀的营收规模，这依然是个可观的数字。但如果去掉代理商们用来冲业绩的“非企”业务，这些财报数字又会发生怎样的变化？

　　字面意思上，“非企”客户是指负责百度产品销售的一级代理商通过二级销售渠道发展，而非由百度直接开发的客户。实际上，这是隐蔽在百度二三级代理体系中，聚集大量灰色或边缘业务的“自贸区”。可以说，这些在全国各地“流窜”开户、花掉大量推广费用的“非企”客户，协 ...

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