新一轮国企改革正全面推开，近期上海，深圳等急先锋已经率先起步，同时，江西省国企改革也加速落地。

　　近年来，坚持“宜混则混、宜控则控、宜参则参”的原则，江西先后完成了中国瑞林、江中集团、省建工集团和盐业集团等企业混合所有制改革，初步探索出一套符合江西实际的混改模式。

　　在推进省属企业调整重组方面，江西也迈出大步。江西省国资委副主任李键表示，江西着眼产业发展和国资布局结构优化，坚持有进有退、加减乘除并举，大力推进开放性市场化战略重组，完成了六大集团的战略重组。除混改与重组外，江西省属企业的五项改革试点也正积极推进。

　　华泰证券分析师认为，可以沿以下路径把握江西省国企改革：

　　一是提高资产化率主线。江西省曾提出，到2020年，70%左右的国企发展成为混合所有制经济，省属国有资本证券化率提高 ...

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