柳青自述滴滴快的合并细节:内部代号情人节项目

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  2月14日,滴滴快的宣布战略合并后,拟任合并后新公司(名称未定)总裁柳青在滴滴打车总部接受了21世纪经济报道专访。一个小时的采访后,新公司的管理层将提前召开一次例会,针对合并后的技术、产品融合展开讨论。 ...
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柳青自述滴滴快的合并细节:内部代号情人节项目

  2月14日,滴滴快的宣布战略合并后,拟任合并后新公司(名称未定)总裁柳青在滴滴打车总部接受了21世纪经济报道专访。一个小时的采访后,新公司的管理层将提前召开一次例会,针对合并后的技术、产品融合展开讨论。

  柳青透露,合并事宜内部代号是“情人节项目”,双方从1月21日开始正式接触,至上周末前达成,并迅速完成股东各方面签字。新公司采取CO-CEO架构,滴滴创始人程维和快的创始人吕传伟担任联合首席执行官。柳青没有回答新公司的法人代表由谁担任。

  专访开始前,柳青特别回应此前外界报道:这次合并是两家公司管理团队主导,不像外界所说的源于投资方博弈,有经验的人都明白,两家公司都是才进行了一轮融资,没有刚融资就被资本方逼迫合并的。她说,关于股权比例的报道,都是不对的,“但目前考虑到各方面情感,暂不能披露”。以下是本次专访中一些问题节选。

  22天达成交易细节

  《21世纪》:这次合并(或并购)形成的新主体锁定权益比例时,参照了哪些估值标准进行折算(对两家公司的占有率,市场研究表面上分歧很大)?两家公司的创始团队在其中要保持“绝对控制权”,占到多大份额的权益?其他各方的持股 ...



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