互联网金融这阵“风”已全方位地渗透到金融行业的所有领域，投行业务同样不能幸免。虽然股权众筹等互联网金融业务短时间内无法颠覆投行既有的优势地位，但华尔街投行在互联网行业的并购中已开始被边缘化。目前，这一风气也在向中国蔓延，BAT都拥有实力雄厚的并购团队，其近年的一些并购也绕开了投行。
自被称为中国互联网金融元年的2013年以来，以BAT为代表的“搅局者”开始出手金融领域，互联网金融以一种前所未有的强势颠覆意欲打破了固有的金融格局，银行、券商、基金、保险等传统金融机构被迫谋变，以巩固既有优势地位，而曾被誉为“金融业皇冠”的券商投行业务，也逐渐感受到互联网带来的威迫感。
这种威迫感，一方面来自互联网金融创新业务对市场的侵蚀，另一方面来自互联网企业本身对投行业务的绕行。
互联网金融VS传统投行：威迫强，颠覆难
进入2014年，随着国金证券牵手腾讯，推出首只互联网金融产品“佣金宝”，正式拉开券商触网的序幕，整个证券业依靠经纪业务为生的基础被互联网金融的侵入彻底打破，投行业务在互联网的侵蚀下已很难独善其身。从2014年开始，国内不少券商内部开始思考互联网模式对投行未来模式 ...
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