【2014年年报】
一、管理层讨论与分析
1、报告期内主要业务回顾
公司上市后，仍秉持既定发展理念，坚持业务发展战略，期望巩固公司在市场的优势地位外，更期能借助在资本市场的平台取得更好的发展，2014年，公司在“深化行业经营、实现价值服务、提升营运效能”的策略主轴下，展开并积极推动各项规划方案与执行计划：
公司上市后，在品牌知名度与美誉度上都有显著提升，鼎捷软件获2014年度中国软件和信息服务风云企业奖。在产品发展上，2014年推出新一代的中大型ERP产品E10，即获2014年度中国软件和信息服务最佳解决方案奖。E10为公司依据多年的ERP成熟服务经验，完整并植入鼎捷独创CEBIT实施方法论来实现价值服务策略的新一代ERP产品，而更优质与深化应用的实施服务与产品，也直接推升了平均成交客单价。为能更快速掌握行业客户及市场需求变化，公司始终坚持自行实施，除了有利于产品更贴近细分行业，更能助益公司协助企业用户在工业4.0下的升级与转型。
在行业经营上，发展价值、典范、方案、情感、形象的行业经营五要素，分别建立行业方案、具实施效益的标竿客户，并 ...
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