老牌国产手机金立如何逆袭?

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与360、格力、乐视等新进场者相比,金立算是经验老道专注手机领域的国产手机厂商了。金立集团总裁卢伟冰认为,只要每个厂家做好自己的目标、人群定位、品牌定位、产品定位,就有你的生存之地。  "我觉得未来是1+N的 ...
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老牌国产手机金立如何逆袭?

与360、格力、乐视等新进场者相比,金立算是经验老道专注手机领域的国产手机厂商了。金立集团总裁卢伟冰认为,只要每个厂家做好自己的目标、人群定位、品牌定位、产品定位,就有你的生存之地。

  "我觉得未来是1+N的世界,但是这个N目前也有很多种看法,我个人认为不可能出现一家公司,也不可能出现两家独大,一定是细分的。任何一个厂家在中国市场只要一年能做到2000万台,海外市场做到两三千万台,一共5000万台这样的背景再加上在移动互联网+的服务,这些厂家一定会生存。我认为不可能存在某一个厂家把其他厂家覆盖掉的可能性,也不可能重复PC的故事。"卢伟冰说。

  在卢伟冰看来,无品牌不生存、无生态不久远。在智能手机市场,细分才能制胜,而硬件只是基础、软件才是灵魂,手机现在已经是连接一切的超级入口。因此,未来金立将专注于个人移动终端,持续打造差异化产品,不断追求品牌增值,追求线下与线上的协同,以硬件为载体、通过用户深度服务打造垂直生态系统。卢伟冰认为:"现在已经不 ...



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