【2014年年报】

一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

今年以来，国内经济增速放缓、钢材市场持续恶化 、钢铁企业举步维艰。公司严格按照“一个目标，四大战役”的总体部署，围绕全年降本目标，强化管理创新，深化企业改革，大力推进降本增效，全力以赴打好减亏扭亏攻坚战，有力支撑了公司生产经营和和改革发展稳定。报告期内，本公司积极采取降耗降本、调整产品结构、出售非核心资产等多项措施，加上本公司努力争取获得搬迁奖励等其他收入，本公司 2014年全年实现扭亏目标。

生产实现持续稳定顺行。一年来，公司生产组织始终坚持“两个中心”，一是以炼铁为中心，全力确保高炉生产稳定顺行，不盲目追求高产量，以效益定规模实行经济生产；二是以成本为中心，精细成本核算，围绕降低成本不断优化生产组织。

铁前降本成效显著。报告期内，公司针对成本高的问题根源，想方法添措施，全力推进铁前降本。一是调整原料结构，改变传统配煤、配矿方式；二是完善采购机制，降低采购成本，根据配煤、配矿方案及保产要求制定采购计划；三是优化物流路径，降低物流成本。

钢轧联动降本取得实效。以炼钢降本 ...

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