在福建省南平市中心有一座海拔不足千米的九峰山，站在六峰的平台就可以将这座依山傍水的城市尽收眼底，登顶似乎也已经没有必要。

　　身处南平市的南孚电池就像是站在这样一个位置——在干电池行业它已经是不可撼动的龙头，但已经摸到行业天花板的南孚，是继续登顶？还是回头看看背后其他的风景？

　　2014年11月底鼎晖投资从宝洁公司手中收购南孚电池，对褪去外资控股身份的南孚来说，这或许是新生的机会。

　　新挑战也随之而来——新方向在哪里？新业务如何推广？如何让团队重拾“破釜沉舟”的决心？时代变换，南孚的“元老”们也不再年轻，南孚近十几年的“稳健”惯性反倒成了蜕变的羁绊。

　　尴尬的外资时代

　　年产值超过20亿元，连续二十年中国销量第一，行业市场占有率75%——南孚电池在干电池行业的地位已经无可撼动。

　　但伴随南孚电池的只有市场份额的增长，新市场、新业务的拓展可能在十几年前就被一刀切掉了。

　　从摩根大通到吉列，再到宝洁，南孚电池董事长丁曦明坦言跟“洋东家”学习到不少先进经验，但在他看来，南孚这些年之所以能平稳增长，重要原因在于企业管理层早早就成了职业管理人团队，没有利益瓜葛，无论股东如何变动， ...

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