万达茂怎样解决景观同质化问题

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  作为都江堰万达文化旅游城项目独创的文化旅游综合体,万达茂是万达文化旅游业务的核心组成部分,它容纳了多种创新型娱乐业态。  作为新的万达产品线,它不仅具有商业功能,更重要的是通过文旅资源的综合利用, ...
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万达茂怎样解决景观同质化问题

  作为都江堰万达文化旅游城项目独创的文化旅游综合体,万达茂是万达文化旅游业务的核心组成部分,它容纳了多种创新型娱乐业态。

  作为新的万达产品线,它不仅具有商业功能,更重要的是通过文旅资源的综合利用,来提升各个旅游景区的消费体验,增加当地的游客消费,进一步提升当地的旅游经济。万达集团董事长王健林说,都江堰万达文化旅游城建成后将成为成都的靓丽名片,成为四川甚至全国文化、旅游、商业、健康的中心。

  在各地布局万达茂综合体项目时,万达集团又将如何解决长期困扰旅游业的景观千地一面,同质化现象严重的问题?

  体验项目:

  强化景观特色

  据了解,万达茂是万达集团从住宅地产向商业地产、文化旅游产业转型的产物。2000年开始,万达就步入转型之路,至今万达产品已经历了四代创新——从第一代商业地产单店、第二代商业地产组合店、第三代城市综合体,到现在的第四代文旅商综合体。

  从这四代产品的迭代中可以看出万达转型的逻辑。“零售商业的瓶颈到来,万达茂就是商业的升级版本。”克而瑞信息集团研究员董妍告诉《每日经济新闻》记者,万达广场等商业模式因电商等资源的冲击,收入增速放缓。万 ...



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