【2014年年报】

一、经营分析

(一)商业模式

公司立足于家用纺织品行业，借助品牌的知名度、领先的产品设计理念、丰富的专利储备、齐全的产品系列、过硬的产品质量、健全的营销渠道、优质的售后服务等优势，为婚庆家庭、少年儿童、崇尚天然与高科技完美结合的消费者等受众提供优质的套件类、芯类（被芯和枕芯）等床上用品，以获取收入，实现公司价值。公司整体商业模式为：

（一）研发模式

家纺用品的研发设计主要是花型与款式设计，由产品研发部负责。产品研发部下设套件组、家饰组、软垫组、包装设计组等小组。花型、款式的设计工作以产品规划为基础。设计人员根据产品规划所确定的本季产品主题和选材范围，进行花稿、款式、工艺的具体设计。

（二）采购模式

公司材料采购主要为原材料和委外加工品，由公司根据比质比价原则主要在国内采购。公司设有独立的供应中心作为一级部门，负责原材料的信息收集、供方考察、合同评审、材料采购及入库管理等工作。所有采购遵循适价、适质、适时、适量、适地的原则，并需得到相应的授权批准。公司制定有《家纺采购过程控制程序》，《供应商考核制度 ...

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