【2014年年报】
一、经营分析
(一)商业模式
公司业务立足于商业地产服务业，定位于销售型商业地产全流程第三方综合服务提供商，通过差异化的商业定位、商业集成设计理念、一条龙式的招商策划经营模式以及高素质的经营管理团队为房地产开发商或业主提供商业定位及策划服务、招商服务、商业设计、经营管理服务等第三方服务，公司服务的客户包括绿地集团、五洲国际等大型房地产开发商，公司在协助商业地产开发商、业主或商家提升商业地产商业效益的同时，分享成长、合作共赢，充分体现商业地产运营管理服务的价值，并从中获取收入、利润和现金流。根据公司业务分类，具体服务的商业模式如下：
1、商业策划业务模式
商业策划服务主要包括商业定位和招商策划，公司以商业定位服务为项目合作突破口，通过项目需求、供给等分析向客户提供高质量的商业定位及招商策划方案，从而实现招商代理服务的全面合作。公司通过这种商业定位来获取短期、快速收益。通过主力店招商来获取高额附加收益；通过招商代理来获得长期、稳定收益。
2、招商服务业务模式
招商服务业务主要包括主力店招商代理和一般招 ...
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